我國管材行業(yè)的三大現(xiàn)狀分析

壓力管道安裝原料暴漲成本猛增

自2003年起，由于世界原油價格的上揚(yáng)，引發(fā)世界塑料原料市場價格全線上漲，受國際市場的價格拉動，國內(nèi)聚丙烯、聚乙烯、聚氯乙烯價格也處于上揚(yáng)態(tài)勢。特別是聚氯乙烯樹脂，因用電緊張使聚氯乙烯的主要原料氯氣貨緊價揚(yáng)，聚氯乙烯價格走高，再加上2003年9月份的反傾銷調(diào)查終裁勝訴，雙重因素刺激了聚氯乙烯樹脂的價格上漲，對于聚氯乙烯管材企業(yè)而言，僅聚氯乙烯原材料漲價這一塊，就增加產(chǎn)品成本20%以上。

禁限鉛鹽雪上加霜

聚氯乙烯管材企業(yè)除了要盡力消化原料價格上漲帶來的成本壓力，還要面臨禁鉛境遇。鉛鹽穩(wěn)定劑因價格低廉、性能優(yōu)良，一直被國內(nèi)聚氯乙烯管材企業(yè)作為主要的熱穩(wěn)定劑。但出于環(huán)保方面的考慮，2004年建設(shè)部分公告中明確指出在全國范圍內(nèi)使用的供水CPVC(硬氯乙烯)管必須是使用非鉛鹽穩(wěn)定劑生產(chǎn)的。4月1日起北京限制使用用鉛鹽作穩(wěn)定劑的PVC飲用水管材、管件。電力部分已決定凡屬電力部入網(wǎng)證許可范圍內(nèi)的CPVC(氯化聚氯乙烯)電力保護(hù)管為防止對環(huán)境的污染，都禁止使用鉛鹽和有機(jī)錫穩(wěn)定劑。而其他穩(wěn)定劑在保證使用性能的前提下，價格都要高一些，這無形中又加大了管材企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

品種單一內(nèi)憂外患

巨大的市場容量和較低的準(zhǔn)入門檻，使塑料管材在過去的幾年中，一直是國內(nèi)各方投資的熱點項目。由于當(dāng)時投資盲目，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，其惡性效應(yīng)已開始顯現(xiàn)。以市場占有量最大的聚氯乙烯管材企業(yè)為例，目前產(chǎn)品仍集中在城鄉(xiāng)供排水管及管件、雨水排水管及管件上，導(dǎo)致其市場容量趨于飽和，加大了該產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭激烈強(qiáng)度。為爭奪市場，一些企業(yè)采用價格驅(qū)動策略，特別是一些小企業(yè)以低劣產(chǎn)品進(jìn)行低價傾銷，價格戰(zhàn)愈演愈烈，處于惡性價格競爭的局面。

積極調(diào)整重奪市場

從世界塑料市場走勢看，原料高價位將持續(xù)一段時間。但塑料管材由于其消費(fèi)特點，漲價空間相對較小，寄希望于原料價格的回落，對解決經(jīng)營壓力是杯水車薪，而無法從根本上擺脫被動經(jīng)營局面，必須調(diào)整營銷策略。

第一要從產(chǎn)品價格競爭力轉(zhuǎn)向品牌競爭力，加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，構(gòu)筑自己的競爭堡壘。種種跡象表明，國內(nèi)塑料管材生產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入微利時代，為贏得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)盡快樹立品牌形象。大型企業(yè)可通過優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，消化原材料漲價引起的成本上升。對于中小企業(yè)，不妨聯(lián)合起，通過集中采購原料來降代生產(chǎn)成本。